Аналитика

Внедрение BI-аналитики

Объединяем данные бизнеса, определяем KPI и создаём понятные отчёты для продаж, маркетинга и руководителей.

Состав решения

Что входит в проект

Превращаем разрозненные данные в согласованную систему показателей и управленческих отчётов.

01

Источники данных

Фиксируем требования и критерии готовности, показываем промежуточный результат и проверяем его на реальном сценарии.

02

Модель показателей

Фиксируем требования и критерии готовности, показываем промежуточный результат и проверяем его на реальном сценарии.

03

KPI и роли

Фиксируем требования и критерии готовности, показываем промежуточный результат и проверяем его на реальном сценарии.

04

Регламент обновления

Фиксируем требования и критерии готовности, показываем промежуточный результат и проверяем его на реальном сценарии.

Подробности

Как устроена работа

Каждый блок заканчивается конкретным результатом, который можно проверить до перехода к следующему этапу.

01

Источники

Превращаем разрозненные данные в согласованную систему показателей и управленческих отчётов. В этом блоке фиксируем ключевые решения: источники данных, модель показателей, kpi и роли.

  • Источники данных
  • Модель показателей
  • KPI и роли
02

Модель данных

Собираем решение вокруг бизнес-задачи, а не набора функций. В приоритете: единые определения kpi, меньше ручных отчётов, быстрый доступ к отклонениям.

  • Единые определения KPI
  • Меньше ручных отчётов
  • Быстрый доступ к отклонениям
03

KPI

До начала разработки согласуем ожидаемый результат и критерии готовности. Прорабатываем инвентаризация, модель данных, прототип отчёта.

  • Инвентаризация
  • Модель данных
  • Прототип отчёта
04

Дашборды

Показываем промежуточный результат короткими итерациями. Отдельно контролируем регламент обновления, kpi и роли, модель показателей.

  • Регламент обновления
  • KPI и роли
  • Модель показателей
05

Регламент

После запуска передаём понятную документацию и план развития. В итоговый контур входят быстрый доступ к отклонениям, меньше ручных отчётов, единые определения kpi.

  • Быстрый доступ к отклонениям
  • Меньше ручных отчётов
  • Единые определения KPI
06

Поддержка

Превращаем разрозненные данные в согласованную систему показателей и управленческих отчётов. В этом блоке фиксируем ключевые решения: источники данных, модель показателей, kpi и роли.

  • Источники данных
  • Модель показателей
  • KPI и роли
Этапы

Прозрачный маршрут проекта

Первый управленческий отчёт можно собрать за 4–8 недель.

  1. 01

    Инвентаризация

    Результат этапа согласуем и фиксируем перед продолжением работ.

  2. 02

    Модель данных

    Результат этапа согласуем и фиксируем перед продолжением работ.

  3. 03

    Прототип отчёта

    Результат этапа согласуем и фиксируем перед продолжением работ.

  4. 04

    Внедрение

    Результат этапа согласуем и фиксируем перед продолжением работ.

Оценка проекта

Стоимость без скрытых этапов

Стоимость зависит от источников, качества данных, числа показателей и ролей пользователей.

FAQ

Частые вопросы

Сколько стоит внедрение BI-аналитики?

Стоимость зависит от источников, качества данных, числа показателей и ролей пользователей.

Какие сроки у внедрение BI-аналитики?

Первый управленческий отчёт можно собрать за 4–8 недель.

Можно начать с небольшого этапа?

Да. Начинаем с диагностики и фиксируем первый самостоятельный результат. После него можно продолжить весь проект или развивать BI-аналитика поэтапно.

Следующий шаг

Обсудим задачу и первый этап.

Получить оценку